2020年值班长个人工作总结

人气:184 ℃/2024-04-27 01:10:05
【导读】 2020年值班长个人工作总结,下面是小编为你收集整理的,希望对你有帮助!转眼之间2020年马上就要过去了,在全班人员紧密团结,努力奋斗的工作态度下,较为圆满地完成了本年度公司,部门下达的各项生产任务,能积极有序的开展各项工作,班组建设也得到提高,现将一年来的主要工作总结如...

转眼之间2020年马上就要过去了,在全班人员紧密团结,努力奋斗的工作态度下,较为圆满地完成了本年度公司,部门下达的各项生产任务,能积极有序的开展各项工作,班组建设也得到提高,现将一年来的主要工作总结如下:

一,人员管理方面

在尽力创造和睦而不是原则的良好氛围的前提下,发挥班组人员积极性。做到凡事有人管,凡事有人做,人人责任明确,各负其责,严格执行各项规章制度,做到制度面前人人平等,加强班组人员的自主意识,在一定限度内最大程度的发挥自身能量,各方面工作都有了保障。

自己既要懂知识会操作,又要善于管理,自己身为一班之长,我始终明确一点,只有自己以身作则,身先士卒,班组成员才能信得过,听得进。要求别人做的事,自己先做,要求别人完成的任务,自己首先完成,在班组摆正自己的形象,以自己实际行动去影响班组成员,带动他们。

积极组织班组人员进行岗位知识培训,设备技能操作培训。

本岗位在正常开车过程中能做到按时巡检,对生产过程中出现的各种突发事件能够及时发现,找出原因及时上报处理,做到心中有数。

对本岗位设备有了一定程度上的认识,基本上能够做到对设备的运行状态,基本操作流程都有了一定的了解,对设备的异常现象能找到原因,做出判断,想到解决方法,定期对设备进行保养,维护,最大程度的不让设备带病工作,避免出现设备故障,影响正常生产。

二,安全方面

安全第一,预防为主的方针是消除和减少事故的法宝,提高自身的安全意识是消除人的不安全行为的最有效的方法。

一年来,积极组织班组人员进安全培训教育,按时进行班组安全学习,主要内容:公司安全管理制度,安全防护知识,现场工作环境观察,设备安全运行状态与消防器材的正确使用。在日常工作中,及时转发安全部门下发的相关文件,组织班组人员认真学习。

按时对各岗位存在的安全隐患及时排查,整改。对各单体灭火器进行定时点检,消防水管进行检查,保证消防设施完好。

在检修过程中,做到监督,防护工作,检修完成及时清理现场,严格按照公司规定开具各类作业票,保证现场动火,动电,高空,进入受限空间等大大小小的检修任务顺利进行,不发生安全事故。

按时召开班前会议,及时了解岗位人员自身状态,避免带病上岗,带情绪上岗,保证在人员状态良好的前提下完成生产任务。

三,工作方面

1. 石粉制备由于破碎机从去年试车到今年8月份一直没有进行检修,导致内部锤头磨损,破碎进料量提不起来,对破碎机内锤头进行了更换,破碎量有所提高,减少了破碎机开车时间。

2. 石粉制备球磨机提起了进料量,岗位及时调整,确保石粉筛余在规定范围内,储备充足的情况下,尽量在夜间开车,避开用电峰时段。

3. 灰渣库投料斗进行了拉筋处理,,溢流磨投料斗安装了筛网,避免大片的垃圾进入溢流磨内,流入中转储槽。

在给煅烧供灰渣乳的泵进口,中转储槽至灰渣乳储槽旋流器处加装了过滤器,避免垃圾进入管线,造成管线堵。

4.酸水中和对二级桶PH进行了调整,加大石粉用量,减少电石渣用量,降低了灰渣库溢流磨开车时常,降低成本。

5.酸水中和处理稀废水一级桶加装灰渣乳管线,便于更好的处理亚铁污水。

6.在线监测安装大罗兹风机,增大对曝气筒的曝气量,保证绿化水的正常排放。

7.对各单体的电伴热进行了检查,对有问题的及时做出了处理,对没有包电伴热的管线进行了处理,避免冬天降温,管线冻住,影响生产。

四.环保工作

一年来,我们抓好安全稳定生产的同时,结合现有的生产装置条件,积极探索有效治理的新方法,新措施,积极处理污水,由原来的老是超标到现在的基本平稳,有了明显成效。

加强内部管理,确保酸水中和PH保持稳定,根据废水酸浓度及时做出调整,保证渣场回水在规定范围内,增加曝气池的曝气量,清除沉降池的淤泥,更好的达到沉降作用,达到外排标准,减少生产水的使用,尽可能的中水回用。

五.不完善之处

1,换班情况比较平凡,夜班睡觉也有发生,劳动纪律方面需要提高

2,岗位技能操作,设备操作还有不熟悉的地方,对一些新的突发事件做不到心中有数,需要进一步强化

3,安全事故还是有发生,自我安全意识还是不够强,有待提高

4,我自己对物料平衡方面做得不够好,没有彻底掌握各工序生产过程中的用量

总结:在这一年虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一些差距,

1,个别人员思想观念陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,忧患意识合竞争意识。

2,岗位人员综合素质还有待提高。

3,人员培训虽多,但扔存在流于形式的现象。

4,部门岗位之间的沟通协调配合欠佳,以至于出现工作脱节,效率低,质量差的现象

作为值班长自身也存在许多问题,对人员管理方面的能力有待提高,各岗位的知识欠缺,有待提高,在以后的工作中需要不断总结,改进和完善自身能力。

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