窦昆开会视频讲解，窦昆，要想干活不累每天必开三会

用会议提升员工素质、打造优秀团队的首要之术，就是开好每日三会——晨会、午会和夕会。

每日三会在打造团队中所提升的员工素质，主要包括：

1、正能量累积素质；

2、团队意识培养素质；

3、一日工作经验积累素质；

4，工作耐力素质；

5、企业理念默认强化素质；

6、社会主义核心价值观增强素质。

首先说说晨会

晨会是利用员工上班到岗后的5—10分钟时间，全体人员集合在一起，进行交流信息和安排工作的一种企业管理方式。其表面作用，是将一日工作安排下去，并进行事前动员；深层次作用，是打造团队提升员工素质。

晨会内容一般包括：1、到班人员点到；2、本日工作布置；3、当天工作要求；4、提出注意事项；5、进行临岗短训；6、共呼激励口号。

为什么要开晨会？原因和道理是：员工们在度过一个夜晚后，其思想状态还存有不少“夜晚生活印痕”即“个体生活负能量”。要想消除这种“夜晚生活印痕”即“个体生活负能量”，必须有一中转换活动或转换仪式。晨会必开，就是因为晨会担当了“转换活动、转换仪式”角色。

晨会让员工完成的这种高质量心理角色转换内容，包括10大积极作用：进入工作状态、强化角色意识、焕发职业精神、增强合作元素、提升工作效率、注意技术把握、杜绝问题发生、消除负面情绪、一天好命暗示、续记企业理念。

晨会有“店面式晨会”和“会议式晨会”两种召开形式。

店面式晨会的地点，在各临街的店前街道公共区：安排员工对向站立，或呈开会式站立。而后，按仪式和程序进行。召开店面式晨会的主要目的，在为完成晨会主要任务外，还可通过让过往行人观摩，向社会展示你企业的风采。

会议式的晨会与店面式的晨会既有共同点，又有不同点。不同点是：室内式晨会可以时间更长，花样更多，既可站立开，也可坐着开（多数仍是站立开），且某些晨会更宜自由发挥掌握。

晨会要坚持开。所有做即时营销的企业(各种临街门店式的线下经营机构)，必须开晨会。因为即时营销的各种事情很烦琐，员工的各种负面问题尤其是负能量问题，肯定突出。不这样干，当天的工作，就一定会出现这样那样的问题。

校外教育机构一定要用晨会要鼓劲。为什么要鼓劲？因为要校外教育机构要招生——员工要到学校门口，去通过宣传转变家长的教育观念。因为要重复干“通过宣传转变家长教育观念”的事情，而且每一天都要见不同的家长。于是，员工每一天都会遭遇家长的白眼，每一天都会有家长给员工撒气，每一天员工都会产生“这活儿简直没法子干下去”的心理。所以，员工每天的工作都在挑战难度。因此，你校外教育机构的晨会，每天便非开不可。

此前河南省一个托管校校长曾跟我说，我原来都没有想到，我们是搞校外教育的，为什么非要跟保险公司一样，还要开什么晨会？

如果你的学校不发展，你可以不开晨会；如果周一到周五，房子是闲的，你可以不开晨会；不做托管，没必要每天开晨会，如果你要做托管，尤其要做品牌托管，你每天就要开晨会。利用晨会，推动当天工作完成。晨会一定要建立起来。因为我们这个行业的事情，太烦琐；因为我们面临的压力比较大，招生压力比较大。怎么办？为了战胜压力，就要通过天天开晨会，给员工天天打“鸡血”，这事才能做好。

晨会坚持下来不容易，开一两回挺积极的，大家也挺感兴趣。长时间开，坚持下来有难度。坚持开会，就要创新。你创新，老师就会觉得有意思。你要创新，创新过程中就有提升。太阳每一天都是新的。晨会每天也力求改变。昨天是上台分享，今天就要换人分享。昨天讲的什么话，今天就要变。这对人、对老板都是锻炼，对员工也是提高。你要让员工对晨会充满期待，就要天天有所创新。

天天有所创新的办法就是：主持召开晨会者每天晚上，你躺在床上就想一想：明天早上开晨会怎么变一下——你操心晨会到这个程度，还愁晨会没有创新吗？

再说说午会

午会一般在下午饭后或下午上班时召开。午会的目的，主要在于三点：

1、提振精神：上午紧张工作半天，下午还要工作。员工疲劳了怎么办？中午的时候人容易犯困，这时候就要把他调动起来。午会也可以写成“舞会”。员工大多是年轻人，年轻人喜不喜欢跳舞？好在现在教跳舞非常容易，视频上每一个舞蹈，都是一招一式的教你，而且不要钱。所以，就把员工召集起来，跳跳舞，呼呼口号，这样精神头就起来了；

2、增添乐趣：校外教育老师搞托管、搞培训，工作既辛苦也相对枯燥。怎么让大家的一天工作中多些乐趣？通过开午会解决。呼口号，有释放情绪的乐趣作用。而跳舞，更是造乐行为；

3、强化团队意识：团体意识的强化，重要的一条就是员工之间要进行近距离的长期接触，包括肢体接触。午会最可以创造这种机会。

午会的内容，应虚多实少。一般为三大内容：一是跳舞；二是搞集体队呼；三是负责人做工作嘱咐，一两句话即可。午会搞复杂，第一是耽误时间，第二是和晨会重复了。午饭后午会不宜超过一小时，上班后午会控制在10分钟以内。

午会并非雷打不动的会议。某一周的工作非常繁重，可以免开午会。能在午饭后开的午会，不要放在下午上班时开。单位因轮休、缺员很多时，也可以不开。但在齐装满员情况下的常态经营期中，此午会还是不应漏开的。

最后说说夕会

午会是总结工作，查找问题，分析原因，鼓励安慰的会议。晨会是“打气”，夕会是“补胎”——员工经过了一天的精神打压，接触家长、孩子、同事、领导后，受到诸方面客户的责难，心灵受伤了。伤在哪里？怎么伤的？如何把它找出来？办法是召开夕会——抚平伤痕，说“没事的没事的，这个事情不要紧，我们明天继续努力”。

不开夕会，员工有可能就会出现士气低落的问题。员工如果带着低落的情绪回到家去，回后思来想去，负能量就会发酵。“今天学校来了一个家长，劈头盖脸的就批评我，气死我了”， 一位女员工带着这样的情绪回家去了。夜晚躺在床上，跟枕头旁边的丈夫说：“今天那个家长气死我了。”旁边那个负能量的丈夫就说话了：“还在那里搞什么搞？不搞算了。天天下班这么晚，违反劳动法。还常和学生家长斗气，值得吗？以后就别去了。”去，还是不去呢？两人就围绕这个负能量话题，开始交谈讨论。越谈，负能量越多。一谈，谈到半夜了，睡觉。早上，起不来了。不光是晚上谈的晚，起不来，主要是负能量放大，把她放倒了。她马上就给学校请假：“今天病了，去不了了。”请假要扣钱，怎么办？想想，算了，辞职吧。看，不开夕会，后果就这么严重！

看来，夕会非开不可。

夕会在下午下班前召开。负责人的开场白一般是：“大家说说情况”。而后，员工开始顺序发言。张三说：“我那个班的李靖志，今天很闹……”；李四说：“刘婧婧的妈妈，来闹了一通……”；王五说：“我进帐5000，但周旭阳的爸爸那话太气人了……”；赵六说：“我今天发单招生，仅收集到两个电话号码……”。

会议主持人就对大家“补胎”了：“你们说，今天是不是比昨天有进步？王五的5000元进帐行为，就是他一个月来‘挨客户骂’的工作回报。客户对我们有不恭行为，说明我们和客户接上火了。‘不打不成交’，明天争取见识10个客户的不恭之举……散会，明天见！”

夕会一开，大家又是心平气和，能量十足了。

明天，新一轮太阳又会升起！

精彩内容

关于如何打造团队，我将于4月19日—21日在河南郑州第16届中国托管教育高峰论坛（教育强国论坛）第二天课程上，现场讲解团队的“六力”提升技巧，一定让你大有收获，大开脑洞！同时，我将列举大量培养人才的成功案例，保证让你大受启迪，大有裨益！

第十六届中国托管教育高峰论坛（教育强国论坛），点击了解更多精彩详情

窦昆老师全程主讲

窦昆老师简介

担任报纸编辑记者13年

从事校外教育创业15年

全国晋级教育连锁机构创始人

中国托管教育联盟理事会主席

陶行知托管教育专项基金管理委员会主任

央视《影响力人物》栏目特邀嘉宾

院线电影《放学后》出品人

新华网2014年度中国教育影响力人物

央广网2016年度中国教育领军人物

新华网2017年度卓越贡献教育人物

襄阳市政府第六届双创大赛总冠军

2019年4月19日—21日，第16届中国托管教育高峰论坛（郑州站）全新启动！

窦昆老师为您全程主讲，亲自为你解疑上述问题！

【课程内容】

【课程收费】

1980元/人

2280元/二人（仅限直系亲属，凭证件报到）

2970元/三人团报

费用包含：学费、场地费、资料费、茶歇糕点费

【主办单位】

陶行知教育基金会托管教育专项基金管理委员会

中国晋级托管教育连锁机构北京总部

【承办单位】

北京晋级爱之家国际文化传播有限公司

【开课时间、地点】

2019年4月19日—4月21日

河南郑州

【报名电话】

4000-400-826

高潮迭起，精彩再续

尽在2019年4月19日-21日，

河南郑州

尊敬的全国各地校外教育机构的投资人和校长们：

你们辛苦了！请问，在学校的经营中，各位最头痛的问题是什么？大家可能会异口同声地回答：团队问题。团队存在什么问题呢？大家的答案归结起来，主要是四大问题，分别是：

四大问题

Four major problems

1、——招不来。

现在在社会上，大学毕业生一抓一大把。每年全国各地的政府，仍然十分关注一个问题：年轻人、尤其是大学毕业生的就业安置问题。按说，在劳动力市场仍然是“买方市场”的前提下，教育培训机构应该能很容易地招聘到自己需要的培训托管老师了吧！其实不然，我们很多机构，却招不到自己称心的老师。许多从大学或中等专业学校毕业的学生，宁肯干别的，或者不上班，也不愿到我们的教育培训机构，从事校外教育培训托管工作。

2、——用不成。

有些教育培训机构，勉强招来一些新员工，甚至有些还正是师范专业的科班生，但却发现用不成！为什么用不成？因为这些人，根本不懂校外教育界的工作，不懂怎么干培训，怎么干托管，怎么干一对一。为什么不懂？因为他们在学校里，根本没学到半点校外教育界的业务知识，就连中国目前最高端、最前卫的师范大学，也从来不开半点校外教育培训课程！

3、——管不了。

业务上不懂还可以教，但这批“80后”、“90后”，却是许多培训机构老板和校长管不了的“楞头青”。说轻了不听，说重了他们不光不听，而且还可以炒你老板的鱿鱼，直接拍屁股走人。走时，不光不向你老板打招呼，甚至连他在你这里干了十天半个月的工资，都可以不要。面对着这些“楞头青”，连新东方的“培训大佬”俞敏洪，都哀叹“没有办法解决”！

4、——留不住。

这些“80后”、“90后”即使在你这里干，也大约干不长：要么被辛苦的工作苦退，要么被严格的管理管退，要么被烦琐的活儿烦退，要么被……甚至有人学了一些小本事之后，还会照葫芦画瓢，去自己开个培训班、托管班，来和你唱一场对台戏，以至于出现“教会徒弟饿死师傅”的窘局。

这些问题困扰着广大投资人和校长，使大家天天为巩固团队而费心劳神。更可怕的后果是：用这样的团队开展工作，你很难创优业绩，更难发展壮大。

怎么解决这个问题呢？

4月19日—4月21日第16届中国托管教育高峰论坛（教育强国论坛）上给您一一解答。

是什么让晋级教育广为人知呢？

是最牛的晋级团队创造的奇迹！

十大奇迹

The ten wonders

奇迹一

每位员工全年12个月，月月都有招生名额、收集号码、电话沟通、宣******发放、海报张贴任务，培训、托管、一对一、夏冬令营、户外拓展都有招生任务，大多数员工都能完成或超额完成。——老师为什么这么能进账？

奇迹二

为了抓好招生，2011年6月23日至7月6日，200多名专职教师每天早晨7:20上班 、晚上9:30以后下班，连续14天如此，没有一人休息、请假。——员工为什么这么能拼搏？

奇迹三

晋级教育老师从早到晚，要依次完成打扫卫生、晨会、备课、试讲、摘菜、洗菜、午托、洗碗、晚托、电话沟通、写感动等各项工作，无固定下班时间，经常有老师在深夜11点多下班。——老师为什么这么能奉献？

奇迹四

从2009年3月1日起，每天每位老师各写一篇《今日感动》文章，只能写感动， 不能出现“郁闷”、“悲伤”、“烦恼”等字眼，迄今已写出近10万篇文章。——员工为什么这么有才情？

奇迹五

所有员工底薪一律为0元，所有工作量和报酬挂钩，彻头彻尾绩效工资制， 月收入最高者和最低者相差达到万元以上，有的员工甚至拿负工资也愿意留在晋级。——员工为什么这么冒风险？

奇迹六

关于校区校长的岗位职责规范达230条、4万字，每位校长花200元购买，必须 要求能够背诵，随时抽查；检查厕所卫生，要求被检查者能够将毛巾置于便池内揉搓、然后将毛巾放脸上10秒钟。——管理为什么这么规范化？

奇迹七

2010年12月，晋级教育所有培训班、托管班老师给全体晋级学员的家长分别写一封信，收信人是家长，孩子是第一读者，皆大欢喜，一个月写信10000封，每封信500字 以上，绝对创造了一项新的吉尼斯纪录。——老师为什么这么负责任？

奇迹八

2005年以来，春季班、秋季班每年两次开展野外课堂活动，暑假、寒假组织开展夏冬令营活动，五一、十一举办户外拓展训练，累计带领学员外出活动10万人次以上，没有发生过一起赔偿医药费等各类安全事故。——安全为什么能够零发生？

奇迹九

晋级教育每年面向家长和学生举行教育专家报告会，售票入场，每场多达30多家品牌合作商——晋级为什么这么能招商？

奇迹十

2006年以来，晋级学校推行多元化经营，培训、托管、一对一、夏冬令营、野外课堂、户外拓展、假日行、家庭教育、心理辅导等业务全面开花，利润率始终保持在50%以上。——办学为什么这么能赚钱？

来看看参加过晋级课程的全国校长们的参会感悟吧！

学习感悟

郝国利

听了一天的课有很多的感悟，首先感谢晋级教育给了我、方向、榜样、动力，及一天的努力。

择业：有句话说地好，男怕入错行，女怕嫁错郎。干就干一个朝阳产业。就像窦总说的一样。一个可以做三十年以上的行业。别到老了，行业不行了。一家人正需要钱的时侯，行业不中了，那就难了。所以择业要选朝阳产业，办教育。

团队：没有完美的个人，只有完美的团队。个人力量是有限地，人心齐泰山移。只有把校区中每个人的优势发挥出来，才能打胜仗。晋级能在10年，走出襄阳到首都北京，发展成全国连锁品牌。这与窦总打造这一支优秀的团队分不开。想把学校发展壮大，团队建设必抓。只有打造一支铁杆团队才能致胜。

感恩：

感恩窦总为我们指路。

感恩晋级美丽的天使。一天到晚忙上忙下，布置会场，这就是晋级团队。

感恩父母把自已抚养成人，感恩妻子，从相识、相爱、到走到一起、一直以来对自已的大力支持。想说一句，谢谢你妻子，你幸苦了，会让你幸福的。感恩生命中帮我成长的上贵人，是你们帮助才有今天的我。感恩普级让我有了方向。明天我们一定要全力以赴的学习，把学到的回去，用到团队建设上。

晋级加油站

王艺

每一次来晋级对我来说就是一个很简单的理由，就是充电，给自己加油！可能是自己要求太容易知足吧，就这么简单！

晋级给我最深刻的感触就像一个加油站，一个电场，每一次的到来都会让你精神满满而归；晋级就像一个温暖的港湾，每当遇到难以撞关的瓶颈或伤害时我会想到晋级，想起神力无敌的窦总，想到美丽善良的晋级天使们，他们真的总是会在关键时刻助力一把，就算是不在会场，千里传音也是那么神奇，所以在这里我是特别特别感谢晋级教育的。

就像今天的课程，窦总以他亲身经历给我们讲述了许多打造团队的道理，让我明白无论作为老板还是在培养人才首先做好为人的重要性，同时更让我深刻体会到要懂得付出，学会分享。将自己最好的，最闪光的东西分享出去那就是一种精神，一种幸福，一份大爱，也是最完美的营销。

当然今天尤其很荣幸又学到了几项非常适用的活动，这些环节让我深深感受到了团结，付出，收获，感恩，然后是感动自己也感化他人，最后是成功，相信当我把这些带回给我的员工们的时候，我想他们也应该会感受到。

所以，也非常感谢我们一起奋斗的精英队员们，谢谢你们有你们相伴，明天我们继续加油！

团队的力量

夏雨

今天第一次来到晋级课堂听课，果然名不虚传，比家还温暖！晋级老师的热情，和整个会场所洋溢的氛围，让我感受到晋级团队那团结一心的凝聚力。

一个人的力量不算什么，一个团队的力量才能带领公司走向好的未来，所以打造一个好的团队对于公司的成长是非常重要的。今天的课让我了解到拥有一个好的团队对于创业者来说有多么的可贵，也学到如何打造一个好的团队。窦昆老师的讲课中，我印象最深的一句话就是“人才都是培养出来的，走了的人可能是精英，但留下来的人一定是精华”，有的时候我们会为员工的去留而感到焦虑或者烦恼，其实想一想，并没有什么值得我们感到不安的，愿意与我们一起发展的人自然会留下，不愿意的人强求也毫无意义。

在团队打造的制度上我也学到了很多，好的制度既不会使员工感到不舒适，又能达到老板的要求，这是一个很需要技巧的事情，而窦昆老师在会上讲的那些方法十分的详细，希望明天还可以学到更多的知识，生命在于学习！

拥有一支自己的团队钱多多

今天我有一次来到晋级这个充满正能量的课堂，还有晋级天使时刻充满热情和对工作一丝不苟的态度，让我真的收获满满，感触满满！也想拥有一支这样的团队！

窦昆老师说：“ 团队是核心，是关键，团队源于老板，高于老板。学习是通向成功的唯一捷径。人要不断的学习，窦昆老师也一直不断的给自己充电，因为作为老总，所以更要站的高看的的更远！窦昆老师是拥有大爱的人，是爱分享的人，去学完习就迫不及待跟我们分享！做人的高度决定事业的高度！我们都要向窦昆老师学习，学到老才能活到老。我们也要去日本看看，看看他们是如何做到没有任何生活垃圾，没有白色污染，没有不文明的举止！真的听完窦昆老师的分享，我感觉我们国家跟日本比起来有着天壤之别，我们每个人没有意识到保护环境的重要性！在临沂那白色污染满天飞，让我有了另一个人生目标，让我们的事业做的更大，让我们所有的家人去体会一下异国风情，他们的风土人情！

我们的目标的实现，是需要我们的团队共同努力，因为做教育是正确的事，正确的事要坚持做，做到极致！有了人，事就成了！所以归根结底要拥有一支自己不离不弃的钢铁般的团队！好好学习，才能天天晋级！

学习感想

刘垚

今天给我第一个感触是信任。既要相信员工，还要让员工相信你，只有校长脑子里有东西，并且不断的学习，才能够在每次做出决定要朝着什么方向走时，员工才会坚信不移。那既然你选择让你的员工留下来为你工作，成为你团队的一部分，那你就要相信她，可以在你的团队里发挥出最大的力量，然后就是相信自己可以被信任，相信相信的力量。

第二个感触就是团队和制度。刚开始做的时候只有两个员工，经过一段时间觉得小姑娘还不错，就想办法对她们好，没有什么规章制度，全靠自觉和总部的学习。可是时间长了就发现没有方法，盲目的做，是不能做成一个机构的。靠感情，靠自觉，就处处是问题，只有系统的规章制度，落实到每一个细节，才行。可是琢磨了一段时间以后发现还是有很多解决不了的问题，今天听了窦老师的课以后，才知道开会还有那么多的种类，原来用的是员工短处，团队凝聚力好了，执行力才会最好。有了事无巨细的规章制度，一切才有章可循。

需要学习的东西很多，既然自己选择要做学校，就要不断学习，就要把员工培养成精英，培养成合伙人！

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