服装仓库货物管理方案模板:高效货品调拨制度规范方案--服装商品管理分享
为加快全盘货品流通,积极支持销售。坚决打击懈怠调货的不良行为,鼓励大家积极相互帮助,共同促进销售,制定以下方案。
一、货品调拨原则
1、调拨原则:先销售者优先。
2、调拨对象:优先选择离调货方最近的“宜色”店铺。
3、调拨时限:调出方收到<调拨单(以“QQ”的形式发送的)>后,当天必须发出。
4、调拨反馈:调出方将货品发出后,2小时内以 ” QQ” 短信通知调货方(快递公司名称和快递单号)。调拨方3天内向调出方反馈收货信息(确认收货),有异常即时沟通。
5、加盟商调货必须通过商品客服方可进行。
6、所有货品调拨必须通过” QQ”短信形式调拨
7、调拨有限时间:周一至周五:AM 9:00---PM 6:00
周六:AM 9:00—AM12:00
三、货品调拨奖罚
1、团体奖励:每半年对所有店铺进行评比,评出三个积极配合货品调拨的店铺,分别对整店奖励现金100元,并颁发荣誉证书。
2、个人奖励:每半年对所有店铺员工进行评比,评出三名积极配合货品调拨的个人,分别奖励现金50元和现金卷500元。
3、拒绝调货的,给予当事人100元/次罚款(从工资中扣除或从联营回款中扣除);同时按货品吊
牌价扣除同等金额款项(联营店在回款中扣除,自营店在部门经理工资中扣除)。
4、拖延调货的,未按规定时间调出货品,给予当事人50元/次罚款(从工资中扣除或从联营回款中扣除)。同时按货品吊牌价的8折扣除款项(联营店在回款中扣除,自营店在部门经理工资中扣除)。
5、未反馈或超时反馈的,给予当事人30元/次罚款(从工资中扣除或从联营回款中扣除)。
四、补充说明
1、因目前市场上流通的货品因区域不同,折扣存在差异,故店铺调拨货品只能在同一区域同等价格的店铺进行调拨,需跨区域调拨货品必须通过直营调拨专员或者商品部进行;
2、严禁加盟商直接从任何直营店铺调拨货品,必须通过商品客服进行调拨;
3、店铺周末调拨货品必须提前通知;尽量在周六上午全部完成。
五、费用问题
1、直营店铺调货至加盟店铺,所产生的费用用加盟商店铺支付;反之加盟店铺调拨货品至直营店铺,所产生的费用用直营店铺支付;
2、直营店铺调货至直营店铺,所产生的费用由发货店铺支付,月底到公司报销;
3、不遵循以上两条规定的店铺,一经发现,将给予当事店铺20元/次的罚款(从工资中扣除);将扣除的金额奖励给发现问题的店铺(从工资中体现)。
货品调拨需要大家相互配合,充分体现:“人人为我、我为人人”的理念!沟通是各项工作稳步推进的基石,请大家在货品调拨时务必保持经常性的、即时的、高效的沟通!
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