一般财务工作者要具备哪些能力？优秀的财务人员需要具备哪些能力

如何成为一个优秀的财务人员？那就看看这篇文章吧！不要再招聘“记账先生”了！这篇文章教你如何找到和培养战略型财务人员！

财务是企业的核心部门之一，负责公司的资金管理、成本控制、利润分析、风险防范等重要职能。

一个优秀的财务人员，不仅要有扎实的专业知识，还要有一定的综合素质和能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

那么，一个优秀的财务人员需要具备哪些能力呢？

下面我们就来一一介绍，并举一些具体的案例，来说明一个优秀的财务人员是如何运用自己的能力，为公司创造价值的。

一、扎实的专业技能

这是财务人员最基本的要求，也是最重要的要求。

财务人员需要掌握会计、税法、财务分析等相关的专业知识，能够熟练地使用财务软件和工具，能够准确地处理各种财务数据和报表，能够及时地反映公司的财务状况和经营成果。

特别是对于基础的财务会计而言，记账的准确性直接关系着公司财务报表的分析结果，所以财务人员必须有严谨的工作态度和高度的责任心。

案例：

某制造企业的财务主管小王，是一个具备扎实的专业技能的财务人员。

他每天都会按时完成公司的账务处理、报税申报、资金调拨等工作，并定期编制和审核公司的各类财务报表，确保数据的真实性和合规性。

他还会根据公司的经营情况和市场变化，及时调整公司的预算和成本控制方案，为公司节省了大量的资金。

他还会利用自己掌握的专业知识，为公司提供各种财务咨询和建议，帮助公司解决各种财务问题。

二、注重细节却不鼠目寸光

财务工作比较繁琐和枯燥，日常的工作是和数字打交道，耐心、细致的品质非常重要。

财务人员要注重每一个细节，不能出现任何差错和遗漏，否则可能会造成严重的后果。

同时，财务人员也不能鼠目寸光，只看眼前的数字，而忽略了背后的逻辑和意义。

财务人员要有全局观和战略思维，能够从宏观和微观两个层面分析数据，能够发现数据背后的问题和机会，能够为公司提供有价值的建议和方案。

案例：

某餐饮连锁企业的财务经理小李，是一个注重细节却不鼠目寸光的财务人员。

他每天都会仔细地核对各个门店的收入和支出情况，及时地发现并纠正各种错误和漏洞，保证了公司的财务数据的准确性和完整性。

他还会定期地对各个门店的经营状况进行分析和评估，发现了一些有趣的现象：有些门店的销售额很高，但是利润率却很低；有些门店的销售额很低，但是利润率却很高。

他进一步分析了这些门店的成本结构、客流量、菜品结构、服务质量等因素，发现了造成这些差异的原因，并提出了一些改进措施，比如调整菜品价格、优化采购渠道、提高服务水平等，为公司提高了利润率。

三、具备一定的数字敏感度

数字敏感度是指对数字变化和差异的敏锐感知和理解能力，是一种直觉和判断力。

具备数字敏感度的财务人员，能够快速地捕捉数据中的异常和风险，能够灵活地运用数据进行分析和预测，能够有效地利用数据进行决策和优化。

案例：

某互联网公司的财务总监小张，是一个具备数字敏感度的财务人员。

他每天都会关注公司的各项数据指标，比如用户量、收入、成本、利润等，并与行业数据、竞争对手数据、历史数据等进行对比和分析，及时发现并解决各种问题。

有一次，他在分析公司的用户增长数据时，发现了一个奇怪的现象：公司的用户量虽然在稳步增长，但是用户活跃度却在下降。

他立即对这个问题进行了深入的调查，发现了原因：公司的产品功能虽然丰富，但是用户体验却不佳，导致用户流失率增加。

他马上向公司的管理层汇报了这个问题，并提出了一些改进建议，比如优化产品界面、增加用户互动、提供更多的个性化服务等，为公司提高了用户活跃度和忠诚度。

四、了解所处的行业

财务虽然是不限行业的，但对本行业的知识却要了解，因为只有这样，才能对新产品的上市、新投资的可行性、新政策的影响等做出合理的判断。

了解所处行业的财务人员，能够更好地理解公司的业务模式和竞争优势，能够更好地为公司制定合适的财务策略和目标，能够更好地为公司创造价值。

案例：

某医疗器械公司的财务总监小刘，是一个了解所处行业的财务人员。

他对医疗器械行业的发展趋势、市场需求、技术创新、政策法规等有着深入的了解和研究，能够为公司提供有针对性的财务分析和建议。

有一次，公司打算推出一款新型的心脏起搏器，需要进行大量的研发投入和市场推广。

小刘对这款产品进行了详细的财务评估，分析了其市场前景、成本收益、风险因素等，并与其他同类产品进行了对比，得出了一个结论：这款产品虽然有着先进的技术和优良的性能，但是由于其价格过高、受众过窄、竞争过激等原因，其投资回报率并不高，不符合公司的财务目标。

他向公司的管理层提出了这个结论，并建议公司调整其研发方向和市场策略，以提高其投资效益。

五、升级成战略型财务

目前中国的财务人员大多是财务会计，管理会计的理念还不是很普遍，但随着国际化潮流来袭，经济转型步伐加快，互联网信息系统的进一步冲击，“记账先生”已经“美人迟暮”，被淘汰是迟早的事。

财务人员要想在新时代立足，就要升级成战略型财务，也就是能够从公司的整体战略出发，为管理层提供决策支持的财务人员。

战略型财务不仅要有专业技能，还要有商业思维、创新意识、领导力等素质，能够主动参与公司的战略规划和执行，能够与各个部门和层级沟通协作，能够为公司创造更多的价值。

案例：

某游戏开发公司的财务总监小陈，是一个升级成战略型财务的财务人员。

他不仅擅长财务分析和管理，还对游戏行业的发展趋势、用户需求、竞争策略等有着深刻的理解和见解，能够为公司提供有价值的战略建议和方案。

有一次，公司打算开发一款新的网络游戏，需要进行大规模的投资和推广。

小陈对这款游戏进行了全面的财务评估，分析了其市场潜力、成本结构、收入预测、风险评估等，并与其他同类游戏进行了对比，得出了一个结论：这款游戏虽然有着创新的玩法和精美的画面，但是由于其类型过于小众、运营成本过高、竞争压力过大等原因，其投资回报率并不高，不符合公司的战略目标。

他向公司的管理层提出了这个结论，并建议公司调整其开发方向和推广策略，以提高其投资效益。

六、至少拥有一张含金量高的证书

在财务领域，证书是一种展示自己专业水平和能力的重要途径，也是一种提升自己竞争力和影响力的有效手段。

拥有一张含金量高的证书，可以为财务人员带来更多的机会和发展空间，也可以为财务人员增加更多的信任和尊重。

目前，比较受认可和欢迎的财务证书有会计师、审计师、注册财务分析师、注册国际投资分析师、注册管理会计师等。

当然，证书并不是万能的，也不是目的本身，而是一种手段和工具。

财务人员在选择证书时，要根据自己的实际情况和职业规划，选择适合自己的证书，并且要将证书所学到的知识和技能运用到实践中去。

七、财务人要善于沟通

财务人员不是孤岛，而是公司的重要组成部分。

财务人员要与各个部门、客户、供应商等建立良好的合作关系，要能够有效地传达自己的想法和意见，要能够及时地反馈自己的工作情况和结果，要能够妥善地处理各种矛盾和冲突。

善于沟通的财务人员，能够提高自己的工作效率和质量，能够增强自己的影响力和信誉，能够为公司创造更多的价值。

八、互联网时代要有大数据意识

互联网时代给财务工作带来了巨大的变化和挑战，也给财务工作带来了无限的可能和机遇。

互联网时代的财务人员要有大数据意识，也就是能够利用信息技术提高财务工作的效率和质量，能够利用数据分析提高财务工作的价值和影响力。

具有大数据意识的财务人员，能够快速地获取、整理、分析、呈现各种数据信息，能够从海量数据中挖掘出有价值的洞察和启示，能够基于数据进行决策和优化，能够利用数据驱动公司的发展和创新。

以上就是小编为大家介绍的一个优秀的财务人员需要具备的八个能力，以及五个具体的案例，希望对您有所启发和帮助。

当然，这些能力并不是一蹴而就的，而是需要不断地学习和实践的。

财务人员要有一颗持续进步的心，要有一种不断挑战自己的精神，要有一种不断适应变化的能力，才能在新时代的财务领域中脱颖而出，成为一个优秀的财务人员。

最后，小编还要为大家分享一下对于企业来说招聘财务人员的选择标准。

企业在招聘财务人员时，除了要考察候选人的专业知识和技能外，还要考察候选人的综合素质和能力，比如：

- 沟通能力：能够有效地与各方沟通交流，能够清晰地表达自己的想法和意见，能够及时地反馈自己的工作情况和结果。

- 分析能力：能够对各种数据进行深入的分析和解读，能够从数据中发现问题和机会，能够提出合理的建议和方案。

- 创新能力：能够适应变化和挑战，能够主动寻求改进和优化，能够为公司提供新颖和有价值的思路和方法。

- 领导能力：能够带领和管理自己的团队或部门，能够制定和执行有效的工作计划和目标，能够激励和培养自己的下属或同事。

- 业务能力：能够了解所处行业的发展趋势、市场需求、技术创新、政策法规等，能够为公司提供有针对性的财务分析和建议。

企业在招聘财务人员时，可以通过简历筛选、笔试考核、面试交流等方式来评估候选人的各项能力，从中选择最合适的财务人员。

当然，企业在招聘财务人员时，也要根据自己的实际情况和需求，选择适合自己的财务人员，并且要给予财务人员足够的培训和发展机会，以提高财务人员的工作水平和满意度。

总之，一个优秀的财务人员，不仅要有扎实的专业技能，还要有一定的综合素质和能力，才能在新时代的财务领域中脱颖而出，成为一个优秀的财务人员。

同时，企业在招聘财务人员时，也要考察候选人的各项能力，从中选择最合适的财务人员。希望这篇文章对您有所帮助。