可口可乐花费巨额广告费，可口可乐和百事可乐每年花掉的广告费

可口可乐诞生于1886年，当时在美国禁酒令的背景下，一位名叫约翰·彭伯顿（John Pemberton）的药剂师在偶然的机会下调制而成，至今已经有134年历史。

百事可乐诞生于1898年，经历了1923年的破产后，被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收购，并重新推向市场，该品牌至今也有122年的历史。

根据投资百科（Investopedia)9月份公布的排行榜，在全球所有饮料公司中，按照市值排名，可口可乐位列第一，百事可乐位列第二；若按2019-2020年财年的营业收入排名，百事可乐第一，可口可乐第三。

不论从哪个角度，这两家产品类似的饮料巨头在行业中的地位绝对数一数二，而且这样的份量已经维持了将近上百年的时间。

如此持久成功的背后，除了其与众不同的配方和遍布全球的经销商之外，离不开每年的大量广告投放。正是这些广告回旋，让它们在层出不穷的饮料新品种中依然维持着品牌效应和粉丝黏性。

实际上，作为“打”了上百年的竞争对手，这两个品牌一直都在广告领域有些“暗暗较劲”的味道。其中最为出名的便是1975年百事可乐发起的“盲味测试”挑战，当时百事可乐带着一批媒体，在街上随意邀请路人对没有任何标签的百事可乐和可口可乐进行品尝，然后选择自己喜欢的那杯。尽管最终的结果是可口可乐险胜，但是这一事件在美国各大媒体上的宣传持续了好多天，让百事可乐在低迷的时期赚够了关注度。

时至今日，这两家饮料巨头依然保持着重金广告投入的“优良传统”。

财报显示，从2015年到2019年，可口可乐平均每年的支出维持在40亿美元左右。其中2019财年的广告支出为42.5亿美元，占该财年营业收入总额（373亿美元）的11.4%。

其竞争对手百事可乐自然也不甘落下风，自2015年以来，百事可乐每年的广告投入同样为40亿美元左右。2019财年的投入比可口可乐还要更多些，为44.3亿美元，不过与营收（625亿美元）占比会低些，仅为7%。

不管怎么说，可口可乐和百事可乐一年投在广告上的钱合计高达80亿美元。

这是什么概念？举个例子吧，目前我国知名的互联网公司新浪在美股的市值是26亿美元，也就是说，两家“可乐”公司一年的广告费可以买3个新浪还有剩余。

这些高额广告费用给百事可乐和可口可乐带来的除了市场份额的稳定和提升之外，还造就了不菲的品牌价值。

世界品牌实验室编制的《世界品牌500强》报告中，2016年可口可乐位列全球第三、2017年位列全球第4，2018年位列全球第7，2019年位列全球第5。目前该品牌的价值估值为809亿美元。

相对应地，百事可乐在《世界品牌500强》排行榜中，2016年排在第86，2017年排在第84，2018年排在第57，2018年跃升到了第24。目前该品牌地价值估值为521亿美元。

当然，并不是所有的广告烧钱都能像这两家公司一样取得应有的回报，大量广告投入后最终走向破产的企业也不在少数。为什么呢？因为不同。

不仅仅是企业规模、江湖地位和资金实力的不同，还有广告投放的目的性也不同。两家“可乐”公司的广告投入是为了维持品牌效应，而很少公司的广告烧钱是为了迅速打开市场，卷走一批客户，然后趁机上市融资。抱着这种目的广告轰炸，往往出现了“有名气”而“无客户”的结果，自然支撑不了企业的长久经营。

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