事业单位用工情况报告

人气:159 ℃/2022-12-09 02:24:27
【导读】 事业单位用工情况报告,下面是小编为你收集整理的,希望对你有帮助!一、严格按照上级改革要求,把人员精减到位对行政在编和事业在编人员实行竞争上岗。在二、严格按照上级核定的编制要求,把人员的岗位明确到位经过改革,编制和工作人员减少了,但每一岗位的工作任务仍需由人来完成,...

一、严格按照上级改革要求,把人员精减到位

对行政在编和事业在编人员实行竞争上岗。在

二、严格按照上级核定的编制要求,把人员的岗位明确到位

经过改革,编制和工作人员减少了,但每一岗位的工作任务仍需由人来完成,事情仍需由人来做,在保证工作有序开展,又坚决执行核定编制数的条件下,机构设置、人员岗位合理安排就非常重要。一是改革原有办公室设置。按职责综合分类,设立五大办公室。即党政办公室、财政办公室、社会事务办公室、农村经济办公室,各办公室主任由领导班子成员兼任,各办公室内部既有明确分工,又可以统一调配、统筹安排好各项工作。二是对某些岗位实行兼职。比如我们由农业科员兼任纪检委员,由人大秘书兼任综治科员,由司法科员兼任计生科员,由青年干部兼任妇联干事,由班子成员兼任党政办秘书。三是采取职能合并。比如将信访科员的职能合并给纪检委员,取消信访科员岗位。中国教育语文网

三、严格按照市场化的运作要求,把机关工勤人员压减到位

对一个机关大院来讲,某些事情必须有人来做,比如小汽车驾驶、食堂做饭、文印室打字、大门看管等等。这些岗位不可能由在编同志去干,又不能长期聘用人员,为此,对这些人员我们采取运用市场化的手段,通过招标承包的方式来落实,一方面保证这些岗位上有人做事,另一方面又加强了这些特殊岗位的管理,在经费支出上都有不同程度下降。在2000年我们对食堂实行承包后,在2002年对文印室实行承包,通过承包,人员压减了,工作人员的积极性调动起来了,管理上也少烦神了。在2003年我们又借助全区车改的东风,把镇里的两部小汽车都实行了由驾驶人员买断汽车所有权,然后由政府向其租赁使用的改革,年租金都是由区纪委核定的,这样使小汽车的费用支出更加规范、透明。仅这三个岗位的改革每年人员工资就可减少支出3.9万元。目前因门卫这一岗位实在特殊,尚未改革,仍由财政发放工资。

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