成功的意义不在于你取得多大的成就，也不在于你有多么的伟大。因为，成功总会与努力过的人握手，只要享受了努力的过程，我们就不是失败者。以下是小编精心整理的，希望能够帮到你!
篇一：95后女生玩“自拍”开自拍照相馆创业
自拍照相馆诞生于21世纪初的欧美，随意的自拍风潮，在很短的时间内即遍布五洲，深受追求个性的年轻人的青睐，自拍摄影在欧美发达国家已经成为一种主流的拍摄方式。2012年，自拍照相馆首次登陆中国，延续了欧美的自拍风潮，迅速在国内形成了一种新的娱乐诉求——自由、随性、洒脱。
在自拍馆，自己既可以当摄影师，又能当模特，选好创意道具，自己按快门，想怎么拍就怎么拍。这个新鲜事物就是——自拍馆。它迅速成为年轻人的一种新的娱乐诉求，无不体现着自由、随性、洒脱。
这不，这个95后女生玩“自拍”开自拍照相馆创业，月入万元，她是怎么做到的?
自拍也能创业?这似乎有点让人不敢相信，但95后大学生路璐就通过“自拍”成功创业了。一次偶然去影楼拍照的机会让路璐有了创业的想法。路璐说：“我平时挺喜欢拍照的，但是不少影楼的收费很贵，而现在很多的女大学生都喜欢自拍，我想将二者结合，自己为自己拍的艺术照。”
2016年3月，路璐开起了这家“咔嚓自拍馆”，在校园很受欢迎，吸引了不少女生前来自拍。
路璐为拍摄自拍的人准备了很多服装，让同学们打扮出自己最满意的造型在棚内尽情自拍。
创业初期人手不够，路璐一人兼任多职，还要为客人打灯光。
路璐通过学习自己设计了一个自拍棚。棚内有专业灯光、相机、屏幕、遥控器，自拍的人可以通过大屏幕看到自己，摆出满意的动作后按下遥控器拍摄，记录自己美丽的影像。
路璐还为拍摄自拍的人准备了各种服装，让同学们打扮成自己最满意的造型在棚内尽情自拍。
除了自拍，路璐还开设了室外约拍、礼服租借等业务。从来没操作过设备的路璐，很多问题都不懂，即使有人帮忙远程操作，调控设备，但在安装和使用上还是遇到了很多问题，为了学习这方面的知识，她还专门跑去武汉学习。
创业之路走上正轨后，路璐还将自己的三个室友带上了创业之路，四个人相互帮助一起经营这家店。
为了提高自己的成绩，路璐经常拉上学霸室友蒋境君一起学习，不断的向她请教。室友蒋境君说：“创业上是她引领我，学习上我来帮助她。”
自拍店开店至今，一直颇受校内师生的好评，还吸引了不少校外的人前来自拍，开店一个月营业额就达到了上万余元。
“自拍”已成了路璐生活中不可缺少的一部分，闲暇时经常会和朋友一起自拍。除了自拍馆，路璐还注册了另一家公司，开始同时经营另一番事业。
篇二：80后小伙养竹鼠闯出了一条农村创业致富路
3月28日，碧空如洗，一辆货车驶入顺庆区辉景镇大堰沟村蜀农特种养殖农民专业合作社。车刚停稳，早已等候在大门口的李和桂和工人便将打好捆的黑豚立体养殖笼配件和黄精种子放进货箱。此时，大门口又来了一拨客人，李和桂赶紧笑着迎了上去。
年产竹鼠、黑豚3万只，蚯蚓1万箱，瓜萎、黄精、白芨种植面积达400余亩，年收入百万元以上。这个曾被大家认为“不务正业”的80后小伙，硬是靠着执着闯出了一条农村创业致富路。
养竹鼠 经历三起三落
李和桂是顺庆区李家镇人，今年32岁。2007年大学毕业后，他在广东一家钢铁企业谋到了一份不错的工作，月收入近8000元。“工作比较轻松，每天有很多空闲时间。同事们打游戏喝酒，我就到图书馆看书或上网。”那段时间，李和桂了解到竹鼠这个小动物。
“饲养竹鼠可以说是一本万利，而且当时在四川还是空白。”李和桂嗅到了商机。2008年春节回家过年，他带着从广西购买的50只竹鼠。“拿棉被裹回来的，小家伙怕冷。”
回家后，李和桂把饲养竹鼠的“重担”交给从事养殖业的堂叔。谁料几个月时间，竹鼠全军覆没，投入的两万元钱打了水漂。“很心痛，但更多的是不服气。”李和桂不服输，这一次，他和广西的同学合作。由他负责引种和业务指导，同学负责饲养。一切渐入佳境时，同学的母亲突发疾病，瞒着李和桂私下把竹鼠给卖了。
“在工厂也是身在曹营心在汉，还不如回家单干。”两次失败并没有挫败李和桂。几番思考后，2008年10月，李和桂辞职回到老家。
听说李和桂辞掉工作回家养“老鼠”，亲朋好友们又惊叹又惋惜：“这孩子简直是不务正业!”。
李和桂不为所动。2008年12月，100对竹鼠住进新建的基地。李和桂天天吃住在基地，像照看孩子一样精心照顾着竹鼠。尽管处处小心，“半年不到，竹鼠开始发病，死了大半。”李和桂请来该区农牧业局的专家，才知道竹鼠食用了霉变的食物所致。
经过这次教训，李和桂明白，要养好竹鼠，单靠一腔热血和图书、网络上得到的知识还远远不够。2009年，他奔走各地，学习竹鼠养殖技术。到了2009年下半年，李和桂的竹鼠养殖终于有了起色，订单也渐渐多了起来，养殖基地规模不断扩大，李和桂的腰包也越来越鼓。
校企合作 走循环种养之路
“不创新，只有死路一条。”近年来，竹鼠养殖在全川大范围兴起，如何在强手如林的市场站稳脚跟?李和桂动起了脑筋。2012年以来，他的竹鼠基地先后与成都理工大学和南充职业技术学院建立起校企合作关系，基地现有高级专家顾问3名、大学指导教授8名、技术员6名。“这就是我们跟大学合作之后选育的新品种，比普通竹鼠要重三分之一。一对可以卖到1万元。”李和桂抱起一只圆滚滚的竹鼠自豪地说。
养殖竹鼠利润虽高，但产品过于单一。李和桂了解到，竹鼠、黑豚的排泄物可以用来种植牧草和中药材，还能养蚯蚓。牧草又可以饲养竹鼠和黑豚，形成可循环的绿色产业链。李和桂请来成都理工大学的专家，通过无性繁殖，在基地里栽植了瓜蒌，又在瓜蒌架下套种黄精、白芨等中药材。如今，李和桂的专合社年产竹鼠、黑豚3万只，蚯蚓1万箱，瓜萎、黄精、白芨种植面积400余亩，年产量600余吨。年收入在百万元以上。
线上营销 产品畅销省内外
产品那么多，销路在哪里?李和桂自有一套办法。
“销售以网络为主。”李和桂上大学时就喜欢上网。如今，他更是把网络当成主要的销售渠道：在各大网站发布信息，利用微信朋友圈和QQ群巩固阵地。专合社的网络营销做得顺风顺水。采访期间，李和桂的手机响个不停，微信上不断有各种供求信息和业务转账。
“每天都会有物流公司来收货，我们是两家物流公司的大客户。”言谈间，李和桂颇为自豪。
附近村民见李和桂的养殖基地利润可观，也纷纷效仿。一些养殖户为了挤占市场，甚至实行低价抛售。面对这一局势，李和桂主动出击，走专合社+基地+分场+农户的模式。李和桂与养殖户签订合同，由他负责提供优质种苗和技术，负责成品回收。养殖户只负责日常管理。这一做法得到了绝大多数养殖户的认同，并纷纷加入专合社。
“3个月后，我们的加工厂就要建成了。”在专合社办公区一侧，30余亩土地已经平整出来，计划建设中药材深加工工厂。李和桂望着那片平整的土地，目光中满怀期待。
篇三：摩拜创始人胡玮炜的公益创业故事
不想当总裁的财经女记者不是好创业者。从正式推出共享单车到如今的近一年间，摩拜单车和它的创始人胡玮炜，在风口浪尖上完成了一个创富的神话。摩拜的成功被赞扬，它的任何瑕疵也被置于高倍显微镜下。不管面对褒扬还是质疑，胡玮炜说，我们是创造规则的人。
“很多写我的文章，根本没有采访过我”
摩拜单车最初的办公地点，位于北京海淀区的768文创园，不久前搬到了朝阳区麦子店街的一处写字楼。胡玮炜的办公室位于三层，从窗户往外看去，视线与亮马河平行。胡玮炜似乎对新的办公地点很满意，她说，这一带特别适合骑单车，这样的小路，如果不骑单车的话，根本就看不到。她说的小路，是指亮马河的滨河路。
自从去年4月在上海正式推出智能共享单车，胡玮炜和摩拜单车一下子火了。不管是否接受，“摩拜教主”、“创业女神”、“女文青”等各种标签，都被贴到了她的身上。在关于胡玮炜的各种报道中，“摩拜单车失败了就当是公益”，是最流行的一句话。不过，胡玮炜在接受专访的时候表示，这句话需要澄清。
胡玮炜解释，她曾经跟摩拜的天使投资人说，如果失败了，那些自行车都还在路上，就像公益一样。她特别强调，是获得天使轮投资的时候说过类似的话。“我觉得只有成功，才是真正的公益吧，我们持续地把这件事情做好，才是更好的公益啊。”胡玮炜说。
作为前财经女记者，胡玮炜有些不理解，为什么那些媒体根本没采访过自己，却要写出这样的文章?不过，或许是“被上头条”的次数太多，胡玮炜早已见怪不怪，“每天在做一件创造性的事情，这是最重要的”。
“押金秒退到账户，我们怎么可能去用押金?”
如果说，各种未经核实的“胡玮炜曾说”只是创业中的花边新闻，无伤大雅，那对于摩拜运营模式的猜测和质疑，就不得不重视了。其中最吸引眼球的，就是摩拜单车对巨额押金的管理。
“你以为共享单车是租赁行业?其实人家是做金融的”，“数亿元的共享单车押金去哪了?背后的水好深”。新华社在一篇报道中曾提及，摩拜的押金存量可能已达近30亿元。
摩拜在官方回应中称，公司跟招商银行合作，建立了专门监管押金的账户，这个账户独立且被监管。然而，这似乎并不足以消除所有的疑问，关于押金的质疑，依然在持续发酵。
在接受专访时，胡玮炜提起押金问题，显得有些严肃：“押金一直就在那个账户里，但是我们从来没有用过。现在押金是秒退到账户的，这种情况下，我们怎么可能去用押金?”
同时，胡玮炜也解释了此前押金“充易退难”的原因。她介绍，去年9月之前注册的那批用户，由于支付平台的技术原因，退押金时需要手工操作才能到账，所以有2到7天的延迟。而随着技术的改进，此后注册的用户，押金都能实现秒退。
“谁的用户体验好，谁就能胜出”
3月以来，摩拜的用户惊喜地发现，骑行优惠一下子多了。全国“两会”期间，北京免费骑行一周，随后是“充100得210”的充值赠送活动，几天之后的植树节，摩拜则推出全国免费骑行。
摩拜的对手们也没闲着，ofo等相继推出免费骑行活动，战火甚至烧到新加坡等海外市场。北京晨报援引一份报告称，以活跃用户量统计，摩拜单车的市场份额约为70%;但第三方研究机构报告显示，ofo共享单车市场占有率已超51.2%，位居市场第一。如此胶着的战局，不免让人想起当初的网约车“烧钱”大战。
“烧钱”无可厚非，没有商业模式的大肆烧钱才遭诟病。“激烈竞争之下，共享单车已经从付费往免费方向走了，后续会不会倒贴钱让用户去骑单车?”全国“两会”期间，互联网大佬马化腾也提出了这样的疑问。
3月23日，摩拜宣布推出红包单车，一度被解读为花钱请用户骑车，小马哥的担忧似乎成了现实。升级版的“烧钱”来了?对此，胡玮炜表示，竞争很正常，你可以把它理解为“烧钱”，也可以理解为培养用户的习惯。
“比如免费的时候，会有更多人骑自行车出行，更多的人下载APP，以前不用现在变成用。”胡玮炜认为，这只是正常的促销行为。“回到商业的本质，谁的产品好，用户就用谁的。谁的用户体验好，谁就能胜出。”胡玮炜说。
“要去学习和认知政府的诉求是什么”
3月份，摩拜的两大阵地上海、北京，相继在共享单车的监管上迈出重要一步。23日，上海发布共享单车征求意见稿，提出了须加装GPS定位系统、年满12岁才可使用、三年报废等监管意见。随后，北京也传出将出台共享单车指导意见的消息。
在更早的时候，深圳、成都、厦门等地，也纷纷出台相关措施，对共享单车企业提出了不同的要求。据悉，摩拜目前已先后进入30多个国内城市以及海外的新加坡。在不久的将来，各地监管制度陆续出台，摩拜如何应付不同的监管要求?
胡玮炜认为，共享单车还是新生事物，希望能用相对创新的方法，去解决发展过程中的问题。就监管而言，她认为这是一个企业和监管部门之间相互学习、相互认知的过程。“我们要去学习和认知政府的诉求是什么，城市管理者想要怎样更好地管理城市，他们也会了解我们的产品是怎样的。”
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