2020年监理工程师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，下面小编为您精心整理了2020年监理工程师考试《进度控制》考前强化考点解析，供大家的查阅学习。如想获取更多监理工程师考试的模拟题及备考资料，请关注小编的更新。
（篇一）2020年监理工程师考试《进度控制》考前强化考点解析
施工进度计划的调整方法：
（一）通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期;
压缩关键工作的持续时间的具体措施：
⒈组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间如采用三班制等;增加劳动力和施工机械的数量。
⒉技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量如将现浇框架方案改为预制装配方案;采用更先进的施工机械。
⒊经济措施：实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
⒋其他配套措施：改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。
（二）通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。
这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。
对于大型建设工程，容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划;而对于单位工程项目，通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。
（篇二）2020年监理工程师考试《进度控制》考前强化考点解析
影响建设工程施工进度的因素：
（一）工程建设相关单位的影响;
（二）物资供应进度的影响;
（三）资金的影响;
（四）设计变更的影响;
（五）施工条件的影响;
（六）各种风险因素的影响;
（七）承包单位自身管理水平的影响。
（篇三）2020年监理工程师考试《进度控制》考前强化考点解析
施工总进度计划的编制：
施工总进度计划一般是建设工程项目的施工进度计划。它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位的工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。
施工总进度计划的编制依据：施工总方案;资源供应条件;各类定额资料;合同文件;工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等。
施工总进度计划的编制步骤和方法如下：
（一）计算工程量
根据批准的工程项目一览表，按单位工程分别计算其主要实物工程量。
工程量只需粗略地计算即可。工程量的计算可按初步设计或扩大初步设计图纸和有关额定手册或资料进行。
（二）确定各单位工程的施工期限
各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。如没有合同工期，则应保证计划工期不超过工期定额。
（三）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：
⑴同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。
⑵尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。
⑶尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。
⑷急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。
⑸施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。
⑹应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。
⑺安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。
⑻注意主要工种和主要施工机械能连续施工。
（四）编制初步施工总进度计划
施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。
施工总进度计划既可以用横道图表示，也可以用网络图表示。
（五）编制正式施工总进度计划
初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。
