隆鑫2025项目：目标牵引，力做笃行

持续近2个月的新冠疫情，令全国各行各业都经历了一场血与火的煎熬和考验。如今，全国抗疫形势一片大好，湖北正在解封，武汉也已重启！各地也逐步恢复正常的生产和生活秩序，消费市场正在回暖，河南隆鑫也进入了疫后的复工复产工作高峰期！

“2020年3月份完成发运20000台，刷新了河南隆鑫发运记录，月发运量再创历史新高！”

这是河南隆鑫复工后传出来的一条喜讯。

目标牵引 多措并举

在各项保障工作已充分到位的情况下，河南隆鑫全面复产复工有序推进。但复工复产不等同于达工达产，企业面临着供应链配套供应异常，工人复工人数不足、产能受限、订单积压过多等不利的开局，再加上疫后的需求旺季，可以预见产能制约瓶颈！如何破局是企业在疫情下的大考，同时也考验着企业经营能力与管理智慧。

以曾总为核心的经管团队以统筹兼顾之谋积极应考！“目标是什么？”、“围绕目标的困难和解决办法？”、“有无流程和体系进行推进、检查、评价？”、“改善的方向是什么？”以目标牵引的四问是工作开展的基石。

物畅其流，发运和生产是最关键的两个环节，背后牵扯的是物资保供和产能。考虑到受疫情影响的供应商们的实际困难和发展利益，提前支付供应链货款，以帮助他们顺利实现复工复产，使整个产业链得以顺畅运转。

统一2月份人员工资核算标准，保障员工生活无后顾之忧！抓一次下线合格率，暴露产能背后的问题，目标牵引、多措并举，一项项逐一落地解决，全力恢复产能！同时根据订单情况及时安排加班加点生产、开足马力,力保市场供应。

突破极致 急客户所急

受疫情影响，全国各地的隆鑫经销商犹如“待哺羔羊”，在祈祷着疫情早日控制的同时，也期望着隆鑫三轮早日到货。河南隆鑫在2月底开始陆续向全国发货，按下了“快进键”。月均发货2万余台，率先进入发货旺季，第一时间将产品送到全国经销商手中，保证经销商有货可卖，有钱可赚！迎接即将到来的市场旺季！

面对繁重的发运任务，全员目标一致，单日发运指标稳中求进。

一是每天确定当天的装车任务，让每位员工都有目标感，责任心！二是根据生产线生产以及库存情况，对进厂车辆组织分流，强化装车秩序，三是加强物流公司和司机的沟通协调，不断优化和完善发运管理流程。

相关管理人员扎根发运现场，夯实作业基础。从设备运行到人员作业等细节入手，紧盯每一处装卸环节，发现问题现场协商整改，通过改进装车方式及车辆摆放，有效节约了装车时间。

有多少风景，是我们想象不到的瑰丽缤纷。

有多少出货量，不身临其境就无法感知其壮观。

春喧疫散终芳华

随着湖北解封，3月20日，湖北恩施到货！3月23日，湖北随州到货！更多物流车已经从工厂出发，湖北经销商迎来疫后到货高峰，将开启赚钱模式，加入恢复生产生活秩序的大潮中，站起来加油干，期待真正云开疫散的那一天！

“上下同欲者胜！” 这次疫情，是面镜子是对企业的经营管理能力的一次大考。越是大考越考验能力，也越能提升能力。河南隆鑫的答卷里闪耀着和衷共济的底色，凝聚着上下一心的责任担当！只要以目标牵引，坚决信心，必能确保疫情防控与生产发运两不误、双促进，为完成全年各项生产经营目标奠定坚实的基础。