品管圈柏拉图详细制作步骤：科学有效的护理品管圈的甘特图

作为品管圈计划拟定时的关键工具，甘特图以图示的方式，通过计划安排和时间刻度，能够对项目的进展一目了然。

不光做品管圈用，平时自己的工作计划也可以用甘特图，清晰又高效。

所以甘特图往往体现了活动计划是否科学、能否落地执行，关乎品管圈的成败！

品管圈十大步骤如下图所示，选定主题之后，就要开始甘特图的绘制了，那么需要注意哪些要点呢？

品管圈十大步骤

甘特图的绘制原则：5W1H

5W1H是传统的活动计划分析方法，也是绘制甘特图前的“必备功课”。

5W1H分析法

对象 （What）：什么事情，研究的对象是什么

场所 （Where）：实施地点

时间和程序 （When）：实施时间，计划的重要节点

人员 （Who）：责任人，如何分工

为什么（Why）：计划背后的原因

方式 （How）：如何达成目标

5W1H分析法在日常工作中也非常实用，可以结合品管圈的实际情况制定计划：

如果品管圈有十个人，每个人可以独立负责一个步骤；

但是如果没有十个人，只有六个人，那肯定就意味着有人要承担其他的工作了，所以说有人可能会承担不止一个步骤的工作任务。可以根据每个人的工作经验及特长，分配工作任务。

还有一个就是要有具体的实施地点。

这个实施的地点应该根据具体的情况来定，比如像现状把握，还有这个对策实施与检讨，这些肯定是要在具体的工作场所的；

比如说我们做静脉留置针，那这个活动的地点就是我们的病房，而像主题选定呢，这样的可能就是我们通过开会的形式，那这个就在会议室就可以了。

绘制甘特图时的注意要点

甘特图是以图示的方式，通过活动列表和时间刻度，表示特定项目的活动顺序和持续时间。

如下图所示，甘特图PDCA四个阶段的分布，要尽量遵循3:4:2:1的原则（可以是近似时间）：

横坐标表示时间，纵坐标表示工作顺序或活动内容。虚线表示计划，实线表示实际活动完成情况。（如果工作较忙，时间上可以排宽松一些）

甘特图的具体要求有哪些？

①要有主题；

②十大步骤名称不可随意更改；

③百分比按实际时间来标注；

④标准化属于A阶段成果，成果发布不占活动时间，部分步骤不能重叠；

⑤表底注释、各步骤有具体负责人和实施地点；

⑥各步骤使用工具填写完整；

在时间和工作量方面，需要按个人实际情况来制定，因为参与的老师日常可能会非常忙，还会有其他任务，另外还有中间有假期的情况，这些关于时间上的因素都要体现到图表里。

活动拟定完后，需要打印张贴在科室醒目地方，方便我们日后确认工作计划和进度。然后完成一个项目，绘制一个实施线。

可以看到，品管圈从计划到执行，都会有很多决定成败的细节，有些需要工具，而有些则需要经验解决。